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事業再構築のイメージは5パターン

事業再構築のパターンは、『新分野展開、事業転換、業種転換、業態転換、事業再編』の5種類に分かれます。
支援を利用する事業者は、この5種類のパターンのいずれかを選択して申請することになります。

パターンの違いは産業分類の違い

上記の5パターンの違いは、単に産業分類の問題だと理解してください。

 
この分類がどのように変化するかによって、5つのパターンに分けられるのです。

5パターンの見分け方

自分が考えている事業再構築が、どのパターンに属するかは、以下のような理屈で考えてください。

制度全体に通じる基本は同じ

多くの事業者さんがチャレンジする申請パターンは、新分野展開、事業転換、業態転換のいずれかになると思います。
業種転換は、そもそもそれなりに資金がある、土地などの資産がある場合でないと難しいので、コロナ禍の状況で申請されるケースは少ないように思われます。
 
今回は今回の制度全体に通じる基本的考え方の説明をいたします。
実は、基本的な考え方は、5パターンともあまり変わりません。

製品等の新規性の要件

まず最初に製品等の新規性の要件が必要です。
簡単に言うと、過去に提供したことがないサービスや製品が対象となっていればOKです。

市場の新規性要件

次に市場の新規性要件を検討します。
既存のサービスや製品と、新たに始めるサービスや製品がシーソーの両端のような関係ではいけません。

売上高の要件

事業再構築補助金には5つのパターンがありました。
いずれのパターンにしても、『証明すべき内容の基本は同じですよ』ということをここまで説明してきました。
しかし、ここで最後に説明する売上高の要件については、それぞれのパターンで少し違いがあります。

 
駆け足で説明いたしましたが、いかがでしょうか？
もしも興味がおありでしたら、当社までご連絡ください。
 
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